Peter Senge

Estadounidense, nacido en 1947. Se graduó como ingeniero en la Universidad de Stanford, tiene una maestría en Modelación de Sistemas Sociales y un doctorado en Management del MIT. Actualmente es profesor universitario en el MIT, orador en numerosas conferencias y lleva adelante una sociedad para el aprendizaje organizacional.El es el autor del muy aclamado libro académico, The Fifth Discipline: The Art and Practice of The Learning Organization (La Quinta Disciplina: El Arte y la Práctica de la Organización que Aprende) El Dr. Senge ha dado numerosas conferencias alrededor del mundo, traduciendo las ideas abstractas de la teoría de sistemas en herramientas para la mejor comprensión de los cambios económicos y organizacionales. Sus áreas especiales de interés se enfocan hacia la descentralización del papel de liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche el talento de la gente para trabajar productivamente hacia objetivos comunes.

El trabajo del Dr. Senge le da a los valores humanos el papel fundamental que le corresponde en el lugar de trabajo, enfatizando que la visión, el propósito, la reflexión y el pensamiento sistemático son esenciales en aquellas organizaciones que quieran desarrollar toda su potencialidad. El ha trabajado con líderes del sector empresarial, académico, de la salud y del gubernamental.
(La Quinta Disciplina) toca profundamente un nervio dentro de la comunidad empresarial y académica, al introducir la teoría de las organizaciones abiertas al aprendizaje y los conceptos sobre la construcción de visiones compartidas, la maestría personal y el pensamiento sistemático.

Definición de la toma de decisiones según Peter Senge:

“El proceso de la Toma de Decisiones se considera como un proceso que fomenta el aprendizaje continuo. Este se ejecuta de manera incluyente, colectiva, es decir incluyendo a laspersonas que forman parte de la organización generando una visión compartida y el aprendizaje enequipo para formar lo que se llaman "Organizaciones Inteligentes"

Definición de su Enfoque:

El modelo propuesto por Peter Senge para la Toma de Decisiones es el Modelo del aprendizaje Organizacional. El aprendizaje organizacional es el producto resultante de la combinación de losvalores de aprendizaje individual y colectivo.